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噴涂線主要是以生產設備為主，單元操作的產品。要求員工具有較高的綜合素質，必須具備一定的操作技能、文化水平和產品認知水平。手工操作是勞動密集型生產，主要針對員工。員工被要求具有較強的手工技能和較低的教育水平，這些行業主要是體力勞動，并有一些手工技能來輔助生產。有的生產噴漆線還沒有開始，很多企業開始階段性的生產產品?，F在是涂裝生產線，這就要求管理層對涂裝生產線的生產過程進行有效的控制。
在噴涂生產管理過程中，人的積極性和主動性因素，與其他生產要素相比，人具有一定的優勢，屬于重要資源。水、電、材料使用后都是不可再生資源，但人不一樣。他們每天都工作，吃了幾個小時，休息了幾個小時，就恢復了原來的力量。因此，在噴涂生產線的生產管理中，如何調動操作人員的積極性和主動性，使他們能夠用得上、用得上生產的東西是關鍵。
噴涂線管理:
1、噴涂線控制最重要的一點是平衡，沒有瓶頸。噴涂生產線的平衡是最基本的。
2、注意噴涂線條的積累。油漆線一旦堆積，應立即協調。
3.各工序統一分配，人員管理紀律統一。
4. 在噴涂生產線中，質量控制點是關鍵工序，組長設置在噴涂生產線的最后一個位置進行初步檢查。有些產品可以立即修復。
5. 節拍利用率、設備完好率和維修率、物料一致性等的計算，主要用于SOP的控制。
6. 帶有設備的指示器很重要。但在質量上添加適當的指標是非常重要的，否則會出現非常嚴重的批次。
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